Fundamentos de la financiación entre socios
Un programa intensivo de seis meses para empresarios que realmente quieren entender el lado financiero de las sociedades. Cubrimos lo que importa: desde la estructuración de acuerdos hasta la gestión de recursos compartidos sin los roces habituales.
Hablar sobre su participaciónMeses de fundamentos
Empezamos por lo básico que la mayoría salta. Cómo funciona realmente el capital social, qué significa una aportación justa y por qué su acuerdo de sociedad necesita cláusulas financieras específicas.
- Estructuras de aportación de capital que evitan conflictos futuros
- Modelos de reparto de beneficios basados en escenarios reales de negocio
- Planificación de flujo de caja con varios socios implicados
- Prácticas de documentación que resisten el paso del tiempo
Aplicación práctica
La teoría no sirve de mucho cuando negocias con un socio real. Trabajamos casos reales, incluidos aquellos que salieron mal, para que sepas exactamente qué buscar.
- Métodos de valoración de participaciones societarias
- Gestión de aportaciones desiguales y sweat equity
- Implicaciones fiscales de las diferentes estructuras societarias
- Estrategias de salida y cláusulas de recompra
Prueba en la práctica
Traes tu propia situación societaria o trabajas con casos reales proporcionados. Analizamos la estructura financiera, identificamos puntos débiles y construimos marcos más sólidos.
- Análisis detallado de tus acuerdos societarios
- Modelización financiera para diferentes escenarios de negocio
- Enfoques de resolución de conflictos que preservan las relaciones
- Construcción de sistemas sostenibles de gobernanza financiera
Qué dicen los antiguos participantes
"Pensaba que entendía las finanzas de nuestra sociedad hasta que este programa me mostró todas las lagunas. Reestructuramos el reparto de beneficios a los tres meses de terminar y eliminamos cerca del 80 % de las tensiones que teníamos antes en las decisiones de dinero."
"La parte sobre planificación de salida nos salvó de un desastre. Mi socio quería salir y, sin el marco que aprendimos en el curso, habríamos terminado en los tribunales. En su lugar hicimos una recompra limpia que funcionó para todos."
Caso real: Reestructuración de una sociedad tecnológica
Una de nuestras cohortes de 2024 trabajó un caso real en el que tres fundadores habían acordado verbalmente repartir todo a partes iguales, pero uno aportó mucho más capital mientras otro gestionaba casi todas las operaciones. El esquema inicial estaba diseñado para generar conflictos.
Desafío inicial
Tres socios con acuerdos verbales, aportaciones desiguales y sin marco claro para reparto de beneficios ni autoridad en decisiones. El crecimiento de ingresos generaba tensiones en lugar de celebraciones.
Marco aplicado
Construimos un modelo ponderado de aportaciones que valoraba tanto la inversión de capital como las aportaciones operativas, creamos un reparto escalonado de beneficios según la evolución del negocio y establecimos protocolos claros de gobernanza.
Proceso de implementación
En lugar de romper el acuerdo existente, introdujimos la nueva estructura de forma progresiva durante seis meses, permitiendo que todos se adaptaran y probaran el marco antes de hacerlo definitivo.
Principal aprendizaje
<#p class="lp-detail-value">La lección más valiosa no fue la fórmula financiera, sino entender cómo mantener conversaciones difíciles sobre dinero antes de que se conviertan en emergencias. Esa habilidad por sí sola cambió cómo operan los socios.Doce meses después
La sociedad sigue intacta (lo que parece poco, pero no lo es). Han navegado con éxito dos grandes decisiones financieras que con el antiguo sistema informal habrían causado problemas graves. Más importante aún: tienen un marco que pueden adaptar a medida que el negocio crece. Esa es la verdadera medida del éxito: no evitar todos los conflictos, sino tener las herramientas para resolverlos de forma constructiva.